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1. 行政管理層——企業(yè)的“大腦”和“中樞” :
企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核,人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理,公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng),融資、引資,福利、后勤,黨建、工會(huì),建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
2. 銷售層——企業(yè)的“龍頭” :
產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動(dòng)力,市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣
情報(bào)收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道,也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)
形象推廣——配合行政管理部門,推廣、樹立企業(yè)的良好形象,逐步建立品牌效應(yīng),企業(yè)良性發(fā)展
產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量
庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃,企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)
用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作,做好售后服務(wù)、信息反饋,維護(hù)企業(yè)良好形象
3. 生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心” :
設(shè)備采購、使用和管理,原料采購、使用和管理,生產(chǎn)組織、管理,生產(chǎn)人員管理和考核,生產(chǎn)成本管理、考核,庫品管理,外協(xié)加工管理、檢測,產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證,追求質(zhì)量 效率 成本 安全 創(chuàng)新
4. 技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動(dòng)機(jī)” :
為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證,為銷售提供技術(shù)支持和保證,情報(bào)收集、分析、處理、解析,技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測,人員技術(shù)培訓(xùn)
5. 資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑” :
常規(guī)財(cái)務(wù)工作,資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警,融資、引資,生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
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